Akdeniz Üniversitesi Kalite süreçleri Akdeniz Üniversitesi Rektörü, Kaliteden sorumlu Rektör Yardımcısının liderliğinde oluşturulmuş Kalite Komisyonu tarafından planlanır ve uygulanması sağlanır. Üniversite Stratejik Planı ile ilişkili Kalite Komisyonu tarafından planlanan “Kalite Gelişim Programı”nın uygulanmasından Kurumsal Gelişim ve Kalite Koordinatörlüğü sorumludur. Kalite organizasyonunun önemli bileşenlerinden bir tanesi de akademik ve idari birim kalite komisyonları, birim kalite temsilcileri, birim kalite ofisleri ve ihtiyaca göre tematik oluşturulabilen birim kalite geliştirme ekipleridir. Özellikle “Kalite Gelişim Programı”nın yayılımında birim ve fonksiyon bazlı uygulamaların gerçekleştirilmesinde birim kalite organizasyonlarının işlevsel bir önemi vardır. Ayrıca belgelendirilen/akredite edilen birimlerin iç değerlendirilmelerinin yapılması amacıyla iç değerlendirici havuzu oluşturulmuştur ve değerlendirme süreçlerinde destekleri alınmaktadır.
Üniversite içi kalite yayılımı temelli organizasyona ek olarak kurum politika, strateji ve uygulama prosedürlerinin daha sağlıklı tasarlanması amacıyla Kalite Komisyonuna bağlı çalışan yapılar oluşturulmuştur. Kurumsal dış değerlendirme ve akreditasyon ana başlık/isterlerine uygun olarak oluşturulmuş bu organizasyon yapısı üniversitemize önemli katkılar sağlamıştır.
Dış değerlendirme ve akreditasyon programı ana başlıklarından Kalite Güvence ölçütleriyle ilgili geliştirmeler Kurumsal Gelişim ve Kalite Koordinatörlüğü tarafından yapılmakta ve Kalite Komisyonuna sunulmaktadır. Eğitim-öğretim alanı ile ilgili geliştirme önerileri Eğitim Öğretimde Mükemmellik Merkezi ve alt komisyonları ile oluşturulmakta ve Kalite Komisyonuna sunulmaktadır. Araştırma geliştirme alanı ile ilgili gelişmeler Araştırmaları Geliştirme Komisyonu (ARGEK) ve birimlerde oluşturulmuş AGEK komisyonları aracıyla yapılmakta ve Kalite Komisyonunun gündemine taşınmaktadır. Toplumsal katkı süreçleri ile ilgili Toplumsal Katkı/Duyarlılık Koordinatörlüğü oluşturulmuş Eğitim Öğretimde Mükemmellik Merkezi altında yapılandırılmıştır. Yönetim sistemi süreçleri ile ilgili alanda Genel Sekreterlik ve oluşturduğu takımlar aktif olarak çalışmalarına devam etmektedir. Bu yapılar sorumlu oldukları alanlarla ilgili politikaları, uygulama önerilerini, izleme sonuçlarını Kalite Komisyonu gündemine taşımaktadırlar. Kalite Komisyonu çok boyutlu beslemeler ışığında çalışmalarına devam etmektedir.
Kalite Komisyonu ve bağlı çalışan yapılar 2017 yılından itibaren güçlü bir stratejik plan ilişkisi kurularak çalışmalarına devam etmişlerdir. 2018-2022 Stratejik Planı oluşturulma sürecinde dış değerlendirme raporları, kurumsal iç değerlendirme raporları önemli bir girdi sağlamış ve stratejik yönelim bu bağlamda oluşturulmuştur. Bugün Akdeniz Üniversitesi Stratejik Planında yer alan dört ana amaç, on sekiz ana hedef ve anahtar performans göstergelerinde bu bağlamı görmek mümkündür. Üniversite kalite organizasyonu ve stratejik plan ilişkisine aşağıda yer verilmiştir.
Son güncelleme : 10.10.2022 16:23:17